Formation du Comité de Groupe Européen
AIR FRANCE - KLM
Elewijt Center (Belgique) 2-4 octobre 2007
|
|
Formation du Comité de Groupe EuropéenAIR FRANCE - KLMElewijt Center (Belgique) 2-4 octobre 2007 |
| Les participants |
 |
 |
 |
La formation du Comité de Groupe Européen AIR FRANCE - KLM a réuni 23 participants représentant les salariés de 12 pays du groupe et trois représentsants de la direction. Les objectifs étaient
 |
d'atteindre une meilleure compréhension des systèmes et instances de représentation nationale et de leur relation possible avec le CGEAF-KL |
|
d'aborder les problèmes de la communication interculturelle entre les représentants |
|
de définir le rôle du CGEAF-Kl par rapport à celui des instances locales et nationales |
|
d'identifier les thèmes de coopération entre les représentants et de développer des propositions qui pourraient être intégrées dans un plan de travail du CGEAF-KL. |
 |
La formation a été assurée par Jean-Claude Le
Douaron et Bruno Demaître de l'Institut Syndical Européen.
Les systèmes de représentations et les instances nationales chez Air France KLMAprès une une présentation d'ensemble des systèmes de représentation des salariés, les participants ont à travers un travail de groupe comparé les prérogatives et possibilités d'action de leurs instances respectives. |
 |
Il est apparu durant ces présentations que des instances d'information et de consultation (et de négociation) locales restent à construire ou a faire fonctionner de maniére appropriée:
En Hongrie et République Tchèque la seule fonction de la représentation du personnel semble être d'élire la représentation dans le CGEAFKL.
Au Royaume Uni la représentante Air France qui est aussi supposée représenter les filliales et autres sites ne dispose pas de moyens de temps et matériel de contacter ces salariés.
Le second thème abordé fut celui de la communication interculturelle dans un environnement de représentation. Par groupe transnationaux et sans l'aide de la traduction simultanée les participants ont été invités à classer le comportement de personnages agissant dans deux contextes différents (voir les cas Abigaile et Peter dans les documents des séminaires.Ces exercices visaient à démontrer que la négociation de tels classements se font sur la base d'échelles de valeurs qu'il convient de clarifier non seulement pour soi-même mais aussi pour des participants issus de cultures de représentation pour le moins variées. Les représentants des salariés dans cette formation ont aussi pris position sur quelques affirmations les incitant à réevaluer leurs vues sur leur mandat de représentation dans le CGEAF tels que:
Dans le CGEAF- KL je représente - In the Air France - KLM EWC, I represent:
|
Tous les salariés de mon site/pays - All the employees of my plant/country |
|
Tous les affiliés à mon syndicat dans l'entreprise - All the members of my trade union in the company |
|
Tous les salariés de l'entreprise/du groupe en Europe - All the employees of the company/group in Europe |
|
Tous les salariés syndiqués de l'entreprise/du groupe en Europe - All the TU members of the company/group in Europe |
|
Tous les affiliés de mon organisation syndicale - All the workers affiliated to my trade union |
A la suite d'une présentation sur les expériences des problèmes et pratiques des comités d'entreprise européen un certain nombre d'études de cas visant à approfondir la reflexion sur le rôle du comité et les tâches et attributions des représentants. Le débat en plénière lors des rapports des groupes indiquait
|
que le CGEAF KL n'a pas pour objet de se substituer aux instances nationales ou locales de représentation |
|
que le CGEAF KL par contre peut assurer le partage et la remontée d'informations en particulier des instances de la périphérie |
|
que le CGEAF KL pourrait assurer une fonction de coordination de certaines prises de position qui pourraient devenir communes aux instances de représentation |
|
que le flux d'information et la coordination doivent être organisées dans le réseau composé du CGEAF KL et les instances de représentation |
 |
 |
 |
 |
Jean-Claude Tyteca a présenté les principes de la charte sociale d'Air France qui pourront être dans un avenir d'application pour tout le groupe Air France KLM et qui contiennent des clauses concernant:
les droits fondamentaux
les droits sociaux
la santé et sécurité et dignité au travail
l'emploi, le salaire et temps de travail
le dialogue social
la participation financière
la mobilité
la formation
l'égalité
ainsi que la clause 10 qui précise que ces principes doivent aussi s'appliquer aux entreprises soustraitantes avec lesquelles le groupe entretien des relations dans le monde.
L'ultime session des groupes de travai a eu pour objet d'identifier les thèmes qui pourraient être intégrés dans un futur progamme de travai du CGEAF KL
| Présentation pour les nouveaux représentants |
| Un site Web pour le CGEAFKL |
| Cartographie des instances de representation |
| Inclure plus les filliales dans le CGEAF |
| Améliorer le support aux instances locales de représentations |
| Donner les moyens et inclure les stations périphériques dans les processus d'information et consultation en clarifiant aux directions locales les obligations qui découlent de la politique de ressources humaines et de dialogue social du groupe |
| Faire le monitoring the l'harmonisation des statuts AF - KLM aussi par une cartographie des négociations de l'harmonisation. |
| Agir pour la formation interne en entreprise |
| Faciliter la mobilité dans le groupe (information partagée sur les postes à pourvoir au niveau Européen) |
Quelques liens utiles:
L'institut Syndical Européen - département de formation: http://www.etui-rehs.org/education
La base de données sur les accords: http://www.ewcdb.org
Le SDA: agence de développement social: http://www.sda-asbl.org
La législation européenne, droit et organisation du travail: http://ec.europa.eu/employment_social/labour_law/index_fr.htm
Le site de l'Institut Syndical Européen sur l'implication des travailleurs:
http://www.worker-participation.eu/european_works_councils/ewc_training